經(jīng)營企業(yè)，需要學(xué)會應(yīng)對各種威脅，否則企業(yè)經(jīng)營將異常艱辛；一般來說，隧道防火涂料產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本高，企業(yè)競爭力不足，產(chǎn)品銷售不暢等，都是企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常會遇到的問題。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，則此類事件發(fā)生的幾率就會大大降低；反之，如果對各類困難預(yù)估不足，發(fā)生經(jīng)營困難的概率就會大大提高，這度企業(yè)經(jīng)營是非常不利的。

　　威脅的種類很多，銷售不暢就是常見的一種，如果隧道防火涂料廠家能夠做足自己的的功課，有效提升產(chǎn)品競爭力，則這類事件的發(fā)生就會有明顯的降低。

　　2013年，易縣糧食產(chǎn)量達(dá)8443萬公斤，比2011年增長3.1%；全年收購煙葉969.5萬公斤，實(shí)現(xiàn)收購總值1.78億元；2012年新栽桑2000畝，養(yǎng)蠶2萬張，產(chǎn)繭735噸，蠶絲業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.12億元。果品、肉類、蔬菜產(chǎn)量分別達(dá)到20萬噸、7.7萬噸、27.3萬噸，新增食用菌500萬棒。隧道防火涂料廠家要想在易縣開展銷售工作，首先要了解當(dāng)?shù)毓I(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，看其中存在怎樣的發(fā)展?jié)摿Γ@對提升隧道防火涂料銷售有很大的推動作用，不可忽視。

　　一年后，易縣市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到15家，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到60.3%。大力推進(jìn)工業(yè)技改升級，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值35.4億元，增長8.5%。深入開展全民創(chuàng)業(yè)行動，新增市場主體2923個，增長27%。對當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)情況了解越多，對企業(yè)開展業(yè)務(wù)幫助越大。

　　大致來說，我國對隧道結(jié)構(gòu)進(jìn)行防火保護(hù)工作始于上世紀(jì)八十年代中期，但限于當(dāng)時的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況等所限，只有極少數(shù)隧道工程使用了隧道防火涂料。真正應(yīng)用隧道防火涂料，則是從 2001 年前后開始的，當(dāng)時一些企業(yè)將厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料或混凝土樓板防火涂料甚至電纜防火涂料作為隧道防火涂料使用。

　　在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，我國針對隧道防火涂料研究的基礎(chǔ)都是非常薄弱的，產(chǎn)品水平相差很大，這使得隧道防火涂料施工和性能檢測就顯得很困難。但這并沒有難倒我們的涂料人員，他們經(jīng)過大量的試驗(yàn)、研究，終于生產(chǎn)出適合我們需要的防火涂料產(chǎn)品。

　　技術(shù)不過硬，市場難搞定；多年來，蟠龍建材公司正是憑借過硬的技術(shù)、出色的服務(wù)，贏得了各地客戶的認(rèn)可。

　　近些年來，蟠龍建材公司高度重視經(jīng)營管理工作，規(guī)范合同管理，設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機(jī)制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程，并定期組織培訓(xùn)，明確各部門職責(zé)，形成了一套完善的管理體系，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

　　自公司成立以來，蟠龍建材公司秉承誠實(shí)守信、互惠互利的守則，在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中，始終依合同辦事，由此在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)和社會形象。